Am 11-12. Juli 2023 hat die Deutschen Wirtschaftsvereinigung (DWV) zusammen mit BPN Georgia ein gemeinsames Training veranstaltet zum Thema: „Businessplan und Finanzbuchhaltung“. 

Tag 1:

Im ersten Teil des Workshops haben die Teilnehmer die Grundprinzipien der Erstellung eines Businessplans kennengelernt; Geschäftsideen verstanden und mit Hilfe von Profis strukturiert; die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken klar erkannt; eine Strategie entwickelt; konkrete Ziele für die Entwicklung Ihrer Geschäftstätigkeit festgelegt, einen darauf zugeschnittenen Geschäftsplan erstellt und Geschäftsidee attraktiv und überzeugend mit einer prägnanten und kundenorientierten Präsentation präsentiert.

Zu besprechende Themen:

• Vision des Unternehmens: In welche Richtung soll sich das Unternehmen in den nächsten 5-10 Jahren entwickeln? Was soll das Unternehmen in Zukunft erreichen?

• Unique Selling Proposition (USP): Wie überzeugen wir potenzielle Kunden vom hohen Wert und Nutzen unseres Produkts? Was unterscheidet uns von unseren Mitbewerbern?

• Marktanalyse: Definition eines einzigartigen Zielsegments und Aufbau einer Verbindung zu diesem über individuell zugeschnittene Kanäle und Tools; Auswahl der richtigen Kommunikationssprache und -formen

• SWOT-Analyse: Stärken fokussieren und Schwächen abbauen, Chancen nutzen und Risiken identifizieren

• Analyse der Wettbewerber

• Die für die Geschäftsentwicklung notwendigen strategischen Schritte planen und rechtzeitig aufschreiben (Gantt-Diagramm)

• Produktqualität: Analyse der Kundenanforderungen und -erwartungen. Wie stellen Sie die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen sicher?

• Solider Risikomanagementplan, deren Bewertung und Maßnahmen zur Risikominderung

Tag 2:

Beim Finanzplanungsworkshop haben die Teilnehmer einen Einblick in die Grundprinzipien des Finanzmanagements im Klein- und Mittelbetrieb erhalten, die geholfen hat, die finanzielle Situation Ihres Unternehmens zu verstehen.

Zu besprechende Themen:

• Abrechnung von Einnahmen und Ausgaben mit Hilfe von Gewinn- und Verlustquellen

• Berechnung des Brutto- und Nettogewinns

• Erstellung von Schuldner- und Gläubigerverzeichnissen, Feststellung und Kontrolle der Positionen von Kunden und Lieferanten durch diese

• Berechnung der Abschreibungskosten

• Bestimmung des Wesens der Reserven

Referenten: Megi Maisuradze – Trainerin, Coach, Leiterin der BPN-Niederlassung in Georgien; Nino Mamadashvili – Trainerin, Coach, Leiterin der Wirtschaftsakademie „BPN Georgia“.

Format: Theoretischer Teil, Diskussion lokaler und internationaler Beispiele, individuelle Aufgaben, praktische Arbeit an Geschäfts- und Finanzplänen, individuelle Beratung, Zugriff auf Geschäfts- und Finanzplanvorlagen sowie ein ausgefüllter Muster-Geschäftsplan, der bei der Entwicklung Ihres Geschäftsplans unterstützt, Unterstützung georgischer und schweizerischer Experten als kompetente Personen im gesamten Prozess der Businessplan-Entwicklung.

Nach dem Training wurden Zertifikate ausgestellt.