Am 15. Juni 2023 hat die Deutsche Wirtschaftsvereinigung (DWV) gemeinsam mit GEC Consulting ein Training über das Thema „Entwicklung von Standard Operating Procedures (SOP): Der Weg von der Bedarfsermittlung zur Umsetzung“ durchgeführt.

Trainingsthema:

Die Effektivität eines Unternehmens sowie seine Fähigkeit, den Anforderungen eines schnell wachsenden Marktes gerecht zu werden, hängt weitgehend von der Effektivität der durchgeführten Aktivitäten und der Institutionalisierung nachhaltiger Arbeitspraktiken ab, was wiederum die Entwicklung und Umsetzung von Standard Operating Procedures (SOP) beinhaltet.

Unsere Trainings helfen den Teilnehmern, den Bedarf an SOPs zu erkennen, Initiativen zu deren Entwicklung und Verbesserung vorzubereiten und umzusetzen.

Nach dem Training haben die Teilnehmer erfahren:

• Was ist SOP und wozu dient es?
• Welche Aktivitäten erfordern eine Standardisierung und die Entwicklung einer geeigneten Dokumentation?
• Wie erkennt man die Notwendigkeit, SOPs in unserer Organisation zu erstellen?
• SOP-Entwicklungstools und Hauptphasen;
• Das interne Organisationssystem zur Verwaltung von SOPs:

1. Methodische Unterstützung bei der SOP-Erstellung;
2. Umsetzungsansätze;
3. Auswertung und Aktualisierung.

Zielgruppe: Das Training richtete sich an Entscheidungsträger, die an Organisationsentwicklungs- und Betriebsführungsprozessen beteiligt sind.

Arbeitssprache: Georgisch

Trainer: Irakli Mizandari, Geschäftsführer von GEC Consulting

Irakli ist Experte für organisatorische Leistungsverbesserung und Geschäftsentwicklung. Während seiner 8-jährigen Tätigkeit im Beratungsbereich hat er mehr als 60 Projekte unterschiedlicher Größenordnung in den Bereichen strategische und operative Planung, Entwicklung von Geschäftsprozessen und SOPs, Organisationsentwicklung und Restrukturierung umgesetzt. Irakli hat mit staatlichen Organisationen und Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Georgien und im Ausland zusammengearbeitet.

Aleksandre Chelidze, Unternehmensberater von GEC Consulting

Alexander verfügt über 8 Jahre Erfahrung in den Bereichen organisatorische Leistungsverbesserung, Geschäftsentwicklung, Geschäftsprozessanalyse und Restrukturierung. Er hat bis zu 40 Projekte unterschiedlicher Größe in den Bereichen Entwicklung von Geschäftsprozessen und SOPs, Planung von Mitarbeiteraktivitäten sowie Erstellung von Management- und Motivationssystemen umgesetzt. Alexander hat mit beiden staatlichen Organisationen und großen Unternehmen in Georgia zusammengearbeitet. Er ist ein TEDxTbilisi-Sprecher. Er verfügt über 5 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Berufstrainings.

An dem Training nahmen 18 Teilnehmer teil, darunter Mitglieder der DWV und andere Personen: JSC Lelo, Business Administration Support Center LLC, Globaltest LLC, Döhler Georgia Ltd, Gaia Farming Ltd, JSC ProCredit Bank, Powder Project Ltd.