September, 2024
24Sep.(Sep. 24)19:0027(Sep. 27)22:00DWV-Seminar: HR- თანამშრომელთა მართვა და მოტივირება
Veranstaltungsdetails
2024 წლის 24-27 სექტემბერს გიწვევთ გერმანიის ეკონომიკური გაერთიანებისა (DWV) და BPN Georgia-ს ერთობლივ 4 დღიან სემინარზე:
Veranstaltungsdetails
2024 წლის 24-27 სექტემბერს გიწვევთ გერმანიის ეკონომიკური გაერთიანებისა (DWV) და BPN Georgia-ს ერთობლივ 4 დღიან სემინარზე:
HR- თანამშრომელთა მართვა და მოტივირება
თანამედროვე ბიზნეს სამყაროში არასტაბილური პოლიტიკური და ეკონომიკური მდგომარეობა, კვალიფიციური კადრების დეფიციტი და თანამშრომლების გადაჭარბებული მოლოდინები ყველაზე დიდი გამოწვევაა. კონკურენტუნარიანი კომპანიებისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია, გამართული ორგანიზაციული კულტურისა და თანამშრომლების შერჩევა-შენარჩუნების ეფექტური მექანიზმების ქონა.
რას ისწავლით სემინარზე?
სემინარზე თქვენ შეძლებთ, საკუთარი მუშაობის მეთოდის გაანალიზებას, გაიაზრებთ თანამშრომლების როლს და მათი სწორად მართვის მნიშვნელობას, ასევე, საკუთარ სოციალურ პასუხისმგებლობას თანამშრომლების და კომპანიის წინაშე. თქვენ ასევე, წარმოდგენას შეიქმნით კადრების მოძიების, შეფასების და განვითარების მიმართულებით არსებულ პრაქტიკულ ინსტრუმენტებზე.
ვისთვის არის სემინარი?
- მცირე და საშუალო კომპანიების მმართველებისა და მფლობელებისთვის
- კადრების განყოფილების მმართველებისა და კადრებზე პასუხისმგებელი პირებისთვის
- ამ თემით დაინტერესებული პირებისთვის
რა თემები განიხილება სემინარზე?
პიროვნება & ქცევა– ონლაინ კითხვარის დახმარებით თქვენ შეადგენთ საკუთარ პიროვნულ პროფილს და ისწავლით, როგორ გადაანაწილოთ დავალებები გუნდში ოპტიმალურად პიროვნების სხვადასხვა ტიპის გათვალისწინებით.
ეფექტიანი მართვის ფორმები
• როგორი მმართველი მიიჩნევა კარგ მმართველად.
• მმართველის ქცევის აღქმა თავად მმართველის და თანამშრომლის თვალთახედვიდან: როგორ უნდა მუშაობდეს მმართველი გუნდში არსებული პრობლემების და ხარვეზების გამოსავლენად და გადასალახად. მართვის დილემა
• მართვა და ადამიანის ხატი: X- და Y-თეორია მაკ გრეგორის მიხედვით. მართვის დირექტიული და კოოპერატიული სტილის დადებითი და უარყოფითი მხარეები. General Electric და Google – ს მაგალითები
• პიროვნება და მართვა: მმართველის დამოკიდებულება პიროვნების სხვადასხვა ტიპის დადებითი და უარყოფითი მხარეების მიმართ
• სიტუაციური მართვის სტილი: როგორ მოვარგოთ მართვის სტილი თანამშრომლების კომპეტენციებს ( პ. ჰერსის და კ.ჰ. ბლანკარდის მოწიფულობის ხარისხის მოდელი)
• მართვა გასაგებად ფორმულირებული ხედვის და მიზნების დახმარებით (Management by Objectives)
თანამშრომლების მოტივირება
• Gallup Employee Engagement Survey: მოტივირებული თანამშრომლების როლი კომპანიის პროდუქტიულობაში
• შინაგანი და გარეგანი მოტივაცია
• ჰერბერგის ორი ფაქტორის თეორია: მოტივატორები და ჰიგიენური ფაქტორები
• ფული, როგორც მოტივაციის წყარო – საფრთხე ბონუს სისტემის შემოღებისას
• მოტივირება ავტონომიის, პერფექციონიზმის და საზრისისს გაცნობიერების დახმარებით: დანიელ პინკი – ,,გასაოცარი სიმართლე იმაზე, თუ რა გვაძლევს მოტივაციას“ “The Surprising Truth about What Motivates Us.”
• მოტივაციის ტიპური მკვლელები
• მოტივაციის მაგალითები წამყვან ევროპულ კომპანიებში: Hilti AG და Trisa AG
საკადრო პროცესები (ნაწილი 1)
კადრების მოძიება
- ვაკანსიის შედგენა
- განაცხადების დახარისხება
- გაიდლაინების შემუშავება გასაუბრების ჩასატარებლად
- პრაქტიკული რჩევები გასაუბრების ჩატარების ტექნიკებთან დაკავშირებით
- ახალი თანამშრომლის ინტეგრაციის გეგმის შედგენა
საკადრო პროცესები (ნაწილი 2)
თანამშრომლების შეფასება
- როგორ ვადგენთ თანამშრომლებთან ერთად წლიურ მიზნებს კომპანიის საერთო მიზნებზე დაფუძნებით
- როგორ ვაფასებთ ობიექტური საზომი კრიტერიუმებით მიღწეულ მიზნებს
- შეფასებისას რა შეცდომებზე უნდა გამახვილდეს ყურადღება
ღონისძიებები კადრების კვალიფიკაციის ასამაღლებლად
- რა სარგებელი მოაქვს კადრების კვალიფიკაციის ამაღლებას: თანამშრომლების ხელშეწყობა და მათთვის მოთხოვნების წაყენება
- Job enlargement – თანამშრომლისთვის საქმიანობის ახალი სფეროების შეთავაზება
- Job enrichment – თანამშრომლის მოტივირება დამატებითი პასუხისმგებლობების გადაბარების გზით
- Job rotation – თანაშრომლისთვის საკადრო ცვლილებების შესაძლებლობის მიცემა
რა ფორმით ჩატარდება სემინარი?
სემინარი ინტერაქტიულია და შეიცავს ინდივიდუალურ და გუნდურ სავარჯიშოებს, თეორიულ ნაწილსა და კითხვა-პასუხის რეჟიმს.
ტრენერი: დანიელ მათერი – ბიზნეს ტრენერი, ქოუჩი, ბიზნეს კონსულტანტი, „BPN Georgia“-ს დირექტორი.
სემინარი ჩატარდება გერმანულ ენაზე ქართული თანმიმდევრული თარგმანით.
თარიღი: 24-27 სექტემბერი, 2024, 19:00-22:00 სთ.
ხანგრძლივობა: 12 საათი
სემინარის საფასური: 200 GEL
მისამართი: BPN Georgia, აფაქიძის ქ. N5, 4 სართული, 0171 თბილისი.
სემინარზე დასწრების მსურველებს გთხოვთ, 2024 წლის 22 სექტემბრამდე შეავსოთ სარეგისტრაციო ფორმა.
დამატებითი კითხვების არსებობის შემთხვევაში, გთხოვთ, დაუკავშირდით ნინო ჭეიშვილს შემდეგ ელ. ფოსტაზე: nino.tcheishvili@dwv.ge
Datum
24 September, 7 h - 27 September, 10 h
Ansprechpartner
Nino Tcheishvilinino.tcheishvili@dwv.ge